Web3中的明星創始人：是福是禍？
作者：Aiden、JayJo來源： TigerResearch翻譯：善歐巴，金色財經
本文分析了Web3項目中對創始人的依賴風險，并探討了實現生態系統長期韌性的可持續治理模型。
要點速覽：
Web3項目在早期往往更多依賴于對創始人的信任，而非成熟的技術或產品。這種依賴直接影響Tokens價格。
創始人推動了初期發展勢頭，但也成為單點故障源。一旦創始人突然離場或隨意發言，可能導致整個項目動蕩。
一些項目（如Solana）正嘗試擺脫“創始人中心”模式，開始下放權力，盡管目前尚未建立起完整的治理框架。行業應持續關注這些變化。1.創始人的重要性
創始人不僅僅是公司的創立者。他們代表著項目的形象，并贏得投資者的信任。這種現象從初創企業到全球科技巨頭都普遍存在。如今，一位創始人就能決定整個公司的估值。
領導缺位和內部爭斗拖延了產品開發。社區四分五裂。重建穩定和信任耗時兩年多。大多數早期項目都無法熬過這樣的時期。
這些嘗試面臨短期挑戰，且尚缺乏完善的模型。然而，它們正在通過切實可行的方法逐步實現權力分配。其重點不再局限于創始人控制的決策。如今，各利益相關方共同承擔網絡維護和擴展的責任。
Web3需要從現在開始進行根本性的重新設計。這種演變超越了技術上的去中心化。行業必須構建在運營和治理方面具有自主性和韌性的生態系統。4.結束語
Web3項目不需要像Bitcoin那樣完全去中心化。早期階段需要清晰的愿景和快速的執行力。創始人的領導力在這里成為一大優勢。然而，隨著時間的推移，這種結構會逐漸變得危險，甚至可能威脅到項目的長期可持續性。
現實的目標是在集中權力和自主權之間取得平衡，而不是完全去中心化。項目需要一種能夠逐步減少創始人影響力，同時保持方向和執行力的結構。社區必須參與這一進程，并培養自主運營的技能。這代表了Web3應該追求的模式。
Solana和Dogecoin等項目以不同的方式嘗試了這些轉變。創始人逐漸淡出公眾視線。基金會逐漸淡化其角色。運營模式逐漸轉向以社區為中心的模式。這些變化是一個持續的過程，而非最終答案。目前尚無完整的模型。
Web3必須超越技術層面，發展到運營和治理層面。我們不應該想象沒有創始人的架構。我們應該設計出能夠在沒有創始人的情況下依然運作的系統。這些架構決定了生態系統的韌性。我們現在設計的結構決定了Web3是停留在曇花一現的潮流，還是成為真正的范式轉變。