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從麥當(dāng)勞到加密帝國掌舵人:Robinhood高管Johann Kerbrat的15年逆襲

十五年前,在法國里維埃拉附近一間狹小公寓里,21歲的JohannKerbrat白天在麥當(dāng)勞打工,晚上自學(xué)編程。

如今,作為Robinhood高級副總裁兼加密業(yè)務(wù)總監(jiān),他帶著公司最雄心勃勃的加密產(chǎn)品套件重返故地。戛納“往事”

"當(dāng)時(shí)我的工作室可能比你家的浴室還小,"Kerbrat回憶道。在附近的尼斯大學(xué)入學(xué)前,他辭去工作創(chuàng)辦了第一家金融科技初創(chuàng)公司——一家無代碼支付公司,幫助小商戶無需雇傭開發(fā)人員就能建立電商網(wǎng)站。

"那正是電子商務(wù)起步的階段。當(dāng)時(shí)的商戶要么花數(shù)萬歐元雇傭代理機(jī)構(gòu),要么無法開展線上業(yè)務(wù)。我們的創(chuàng)意是讓人們無需技術(shù)知識就能建立自己的商店——有點(diǎn)像現(xiàn)在的Shopify。"

時(shí)機(jī)恰到好處。2010年代初期,在線商務(wù)蓬勃發(fā)展,凱布拉特的工具讓小型商家有機(jī)會參與競爭。這也讓他認(rèn)識到全球金融系統(tǒng)是多么脆弱和昂貴。啟蒙:Bitcoin白皮書

Kerbrat后來回憶說,是一次與希臘同學(xué)的談話,讓他意識到傳統(tǒng)銀行體系的“脆弱性”。

那位同學(xué)告訴他,自己家人的銀行賬戶在歐元區(qū)危機(jī)中被凍結(jié)了,生活一度陷入停滯。而與此同時(shí),他平臺上的商戶也不斷反饋:手續(xù)費(fèi)昂貴、退款流程復(fù)雜,信用卡欺詐成了無法控制的沉沒成本。

“然后我讀到了Bitcoin白皮書,”他說,“我當(dāng)時(shí)就想:‘好吧,這簡直是所有問題的解決方案。’”

那是2010年。Kerbrat開始組裝礦機(jī),動手部署錢包,嘗試構(gòu)建基于Bitcoin的支付接口。他沒有用Bitcoin一夜暴富,也沒選擇做投機(jī)者,而是試圖理解這項(xiàng)技術(shù)背后真正的可能性。

“在那個階段你會意識到,Crypto并不僅僅是一個資產(chǎn),而是一種結(jié)構(gòu)性變革。”帶領(lǐng)Robinhood“豪賭”加密

后來,他輾轉(zhuǎn)進(jìn)入Airbnb與Uber,成為平臺核心工程師之一,在加入Robinhood前,他還擔(dān)任過IronFish(一個隱私Layer1Blockchain項(xiàng)目)的VPofEngineering,專注于零知識證明等隱私技術(shù)。這段經(jīng)歷讓他重返加密圈,也讓他意識到“用戶體驗(yàn)”才是加密行業(yè)最大的短板。

2021年,他正式加入RobinhoodCrypto,擔(dān)任首席技術(shù)官,2023年升任高級副總裁兼總經(jīng)理。

此時(shí)距離他第一次打開Bitcoin白皮書,已經(jīng)過去了整整13年。

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周一,該公司宣布將擴(kuò)大Tokens化美股和ETF在歐洲的發(fā)行,在美國推出Crypto質(zhì)押服務(wù),為符合條件的歐盟交易者提供永續(xù)期貨,并推出一條針對現(xiàn)實(shí)世界資產(chǎn)結(jié)算和全天候交易優(yōu)化的新Layer2Blockchain。

“這絕對是超現(xiàn)實(shí)的,”Kerbrat坐在標(biāo)志性的卡爾頓酒店(CarltonHotel)內(nèi)說道,這家五星級地標(biāo)酒店曾經(jīng)對他來說遙不可及。“我年輕的時(shí)候,常常從這里走過——我從沒想過我能住在這里。”Robinhood新布局

此次發(fā)布恰逢首次在戛納舉辦的Ethereum社區(qū)大會,以及Robinhood最近在歐洲獲得的監(jiān)管批準(zhǔn)。

Robinhood的最新舉措是其迄今為止最認(rèn)真的嘗試,旨在將傳統(tǒng)金融與基于Blockchain的基礎(chǔ)設(shè)施相融合。

該消息發(fā)布后,Robinhood股價(jià)創(chuàng)下歷史新高,今年漲幅超過100%。

Kerbrat表示,他們的目標(biāo)并非炫耀功能,而是讓加密技術(shù)“隱身”在背景中,他將其比作「管道」。

“你不會去想水是如何流到你水龍頭里的,”他說,“你只是期望它直接打開就能用。”

但仍有“管道”需要建造。

周一發(fā)布的核心是Tokens化美股和ETF,現(xiàn)已面向30個歐盟和歐洲經(jīng)濟(jì)區(qū)國家的用戶開放。這些Tokens最初基于 Arbitrum 構(gòu)建,提供每周5天、每天24小時(shí)的交易訪問權(quán)限,支持股息支付,并且Robinhood不收取傭金或點(diǎn)差。最終,它們將遷移到一個定制的Layer2Blockchain上,該Blockchain將支持Tokens化資產(chǎn)、無縫橋接和自我托管。

在美國,Robinhood正在推出Ethereum(Ethereum)和Solana的質(zhì)押服務(wù),允許用戶通過支持網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營來賺取獎勵。在歐洲,Crypto永續(xù)期貨將為符合條件的用戶提供高達(dá)3倍的杠桿,通過 Bitstamp 進(jìn)行交易路由。其他升級包括智能交易所路由、稅收批次管理和高級圖表工具——所有這些都旨在讓Crypto交易像股票交易一樣無縫和直觀。

“當(dāng)我們談?wù)摯笠?guī)模采用時(shí),”JohannKerbrat說,“這就是它的樣子。一個人們使用——而無需了解其工作原理的產(chǎn)品。”

對于在戛納和尼斯度過青少年時(shí)期的JohannKerbrat來說,這次回歸不僅僅是象征性的。它見證了他走了多遠(yuǎn)——以及有多少東西仍然感覺和以前一樣。

他的父親從事IT工作,母親在家照看他和妹妹。有一天,他父親帶回家一臺笨重的舊蘋果電腦,屏幕是黑白的,這就是“火花”的起點(diǎn)。7歲時(shí),他開始嘗試玩電腦。11歲時(shí),他定期寫代碼。到17歲時(shí),他已經(jīng)開始嘗試修復(fù)他看到的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)缺陷。

Kerbrat的父母特意趕來觀看了發(fā)布會。他說,他們還記得那些早期的日子——那個狹小的公寓,第一行代碼,以及與那些不太相信他的商家無休止的對話——任何人都可以在不懂編程的情況下建立一個電子商務(wù)網(wǎng)站。

"我們選擇戛納是因?yàn)榕普諏徟痛髸谶@里,"Kerbrat說,"但我不會假裝這感覺不好。"他停頓片刻,整理了一下思緒,"從沒想過會以這種方式回來。"

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