誰在維護這個2萬億美元的網(wǎng)絡？——解讀1A1zBitcoin開發(fā)資金報告
作者：AaronZhang來源：X，@zzmjxy
2024年10月，研究機構(gòu)1A1z發(fā)布了一份重要報告：《BuildingBitcoin:Fundinga$1.2TrillionDollarProject》。這是目前對Bitcoin核心開發(fā)資金生態(tài)最全面的調(diào)研，作者團隊進行了數(shù)十小時的訪談，覆蓋了幾乎所有主要的贊助組織負責人。
這篇文章是我對這份報告的解讀。一、核心數(shù)字
2023年，全球用于BitcoinCore開發(fā)的資金總額：840萬美元。
同期對比：
Polkadot市值只有Bitcoin的1%，卻在協(xié)議開發(fā)上花了差不多的錢
Ethereum基金會2023年核心開發(fā)支出約3200萬美元
市值相近的Meta雇傭了2萬名工程師
Bitcoin呢？41個活躍CoreDev，5個Maintainer。二、誰在出錢？13個贊助組織全景
目前活躍的Bitcoin核心開發(fā)贊助機構(gòu)有13個，分為兩類：
私人資助型（5個）
雇傭vsGrant：一個關鍵區(qū)分
只有6個組織提供正式雇傭（穩(wěn)定工資、福利、長期合同）。其余都是Grant模式——本質(zhì)上是"每年重新申請一次工作"。報告中一位受訪開發(fā)者的原話：這就像每年要重新面試才能保住飯碗。三、一個人撐起半邊天：JackDorsey的資金版圖
報告中最讓我震驚的發(fā)現(xiàn)：
OpenSats：90.5%的資金來自JackDorsey的#startsmall慈善計劃
Brink：14.2%的捐款來自Dorsey
Btrust：100%由Dorsey和Jay-Z捐贈（500BTC，當時約2360萬美元）
Spiral：Block的子公司，Dorsey是Block的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO
MITDCI：也接受過Dorsey捐贈
一個人，直接或間接影響了Bitcoin核心開發(fā)生態(tài)的大半資金來源。
報告作者采訪中，有人把這叫做**"DorseyProblem"**。
需要說明：Dorsey捐完錢后幾乎不干預具體決策，各組織的獨立運作得到普遍認可。問題不在于Dorsey本人，而在于單點依賴的結(jié)構(gòu)性風險——如果他改變主意、改變重心、或者出了任何狀況，整個生態(tài)會怎樣？
問題不是Dorsey，而是"過度依賴任何單一節(jié)點"。這是所有工程系統(tǒng)的普遍風險。四、誰在維護？5個Maintainer的權(quán)力分布
BitcoinCore有一個特殊角色：Maintainer。只有他們有權(quán)限把代碼合并到主分支。
目前的5位Maintainer：
5人中有3人在Brink。
這就是一些受訪者所說的"BrinkRisk"。
Brink做得非常出色，在有限預算下貢獻巨大，社區(qū)高度認可。但從去中心化角度，理想狀態(tài)應該是5個Maintainer來自5個不同組織。
歷史上，過去10年共有13位Maintainer，其中9位（69%）來自僅4個組織。五、開發(fā)者在哪里？
41位活躍CoreDev中，33人公開了地理位置：
按人數(shù)
美國：11人
英國：7人
荷蘭、瑞士：各2人
印度、尼日利亞：各1人
中國：0人
按代碼貢獻（commits）
歐洲：56%
美國：25%
亞洲+非洲+澳洲：合計不到10%
贊助組織的地域分布同樣失衡：
美國注冊：6個（46%）
歐洲：直到2024年才有第一個（2140）
亞洲：0個本地聚焦的贊助機構(gòu)六、我的三層感受
第一層：敬畏
41個人，840萬美元，沒有公司、沒有基金會、沒有國庫，維護著一個2萬億美元的全球金融基礎設施。
這是人類自組織能力的奇跡。也是Bitcoin反脆弱性的最強證據(jù)——正是因為沒有中心化的資源池可以被攻擊、被收買、被監(jiān)管，它才能存活至今。
第二層：擔憂
但結(jié)構(gòu)性風險是真實的：
人才過窄（busfactor極高）
資金過度集中（DorseyProblem）
地域嚴重失衡
長期缺乏穩(wěn)定資助模式
這不是"明天會崩潰"的風險，而是"未來十年演化速度會受限"的風險。
第三層：機會
這也是我最想說的。七、寫給亞洲開發(fā)者：這是我們的窗口期
亞洲占全球78%的人口。
亞洲有最大的Bitcoin用戶基礎，強大的算力中心，完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，完善的計算機教育體系，最龐大的工程師群體。
但在BitcoinCore——這個定義Bitcoin是什么的地方——亞洲開發(fā)者的貢獻幾乎為零。41個核心開發(fā)者里，印度1人，中國0人。
這意味著什么？
意味著整個協(xié)議的演進方向、優(yōu)先級排序、技術取舍，都缺少亞洲視角的輸入。意味著當重大決策發(fā)生時，沒有足夠多懂得這些討論的本地人才。意味著一個服務全球用戶的系統(tǒng)，其核心開發(fā)圈層與亞洲幾乎隔絕。
這是空缺。這是失衡。但這也是機會。
Bitcoin協(xié)議開發(fā)不是一個封閉的俱樂部。它是開放的。任何人都可以提交代碼、參與Review、撰寫B(tài)IP、貢獻測試。Chaincode、Brink、OpenSats都有成熟的培訓和資助路徑。
你不需要是"大神"才能開始。
文檔、翻譯、測試、工具鏈、教學——每一個方向都需要人。每一個來自亞洲的PR、每一條來自中國開發(fā)者的Reviewcomment，都是在填補這個空白。
我一直相信，未來十年Bitcoin協(xié)議層最重要的變化之一，會是亞洲開發(fā)者的崛起。這不是預測，這是必然——因為空缺太大了，因為人才儲備太深了，因為這件事太重要了。
問題只是：誰會成為第一批？八、呼吁
對開發(fā)者：如果你對Bitcoin協(xié)議感興趣，現(xiàn)在是最好的入場時機。
對機構(gòu)：Bitcoin不能永遠依賴"偶然的慷慨"。交易所、礦池、ETF發(fā)行商、托管機構(gòu)——所有從Bitcoin獲益的企業(yè)，都應該建立長期、穩(wěn)定的開發(fā)者支持計劃。
對社區(qū)：了解這些組織，了解他們的工作。直接捐贈是最簡單的支持方式。
Bitcoin不是一個"自動變得更好"的系統(tǒng)。它是由人、文化、責任、以及數(shù)十萬小時的工程勞動維系的。