企業原生Blockchain的崛起：為何它們都要自建Blockchain

2025年9月02日 20:26

作者：Ollie，加密研究員；翻譯：金色財經xiaozou

加密圈應該沒人曾預料到這兩個詞會被組合在一起：企業（corporate）和網絡鏈（network-chains）。如果你仍深陷中心化世界的思維慣性，可能會認為"企業鏈"是完全不同的概念。

但請別誤解我的意思。我們要討論的是企業原生Blockchain，在這方面我們看到了日益增長的趨勢：傳統企業通過自建技術棧或利用現有基礎設施，正在構建Layer-1或Layer-2Blockchain，將用戶帶入鏈上世界。

然而這并非坦途。要知道，與加密愛好者熟悉的近乎密碼朋克式的Blockchain（圍繞去中心化、抗審查和透明度構建）不同，企業Blockchain選擇了截然不同的路徑。

對企業網絡而言，優先級始終圍繞可擴展性、合規性與控制力，其核心在于強化傳統機構而非完全用鏈上金融原語取而代之。細想之下，誰又能預料到這種發展呢？

選擇自建通道而非使用現有設施，無疑是雙方價值錯位最明顯的標志，不是嗎？

盡管如此，無論是金融巨頭試驗Tokens化資產，還是供應鏈集團將追溯功能直接嵌入物流系統，企業擁抱分布式系統已不再是假設——這已成為現實，而2026年或許就是一切匯聚成形的關鍵之年。

接下來，我們將詳細闡述一些正在構建自有分布式網絡的傳統行業巨頭案例。1、繪制企業Blockchain網絡版圖

部分傳統行業巨頭已宣布自有Blockchain的構建計劃或已著手構建，各自采用獨特方法為現有用戶群體提供不同形式的附加價值。

與常規Blockchain不同，這些企業網絡鏈無需從零培育用戶——它們自帶龐大的傳統用戶基礎，借助加密抽象化領域取得的進展，可無縫引導用戶上鏈而無需其深度了解加密技術。

以下為企業網絡鏈的典型案例：

（1）索尼通過Soneium入局

索尼通過Soneium邁入加密領域，這是基于OPStack構建的公共Ethereum第二層網絡，屬于Optimism超級鏈體系的一部分。

Soneium旨在連接索尼旗下游戲、音樂、金融與娛樂領域的強勢生態版圖，將其引入鏈上以提供更靈活獨特的體驗。

（3）GoogleCloud之GCUL（谷歌云通用賬本）

若你認為人工智能是Google的邊界，那就錯了——這家巨頭正在同步進軍加密領域。

谷歌云正與CME集團合作試點GCUL，這是一個基于Python智能合約的私有許可型分布式賬本，專為機構金融的核心運作機制而設計。

通用賬本已進入私有測試網階段，這印證了谷歌在該領域的實施進展。

GCUL以為現實世界提升效率為目標，管理抵押品、保證金、結算及費用支付。其宗旨是成為24/7不間斷Tokens化資產工作流的基礎管道。

該項目于2025年3月通過首次集成測試，計劃在同年晚些時候開展真實市場參與者試運行，目標是在2026年正式推出服務。

（4）Circle（USDC）籌備Arc

繼Circle啟動IPO之后，其下一代產品Arc即將面世——這是一個專為穩定幣金融打造的全新Layer-1公有Blockchain。

Arc的功能設計頗具突破性：USDC將成為原生GasTokens，同時內置外匯報價與結算功能、實現亞秒級最終確認、通過保密傳輸實現可選隱私方案，并與Circle全線產品實現完全集成。

這些及其他企業Blockchain預計將在2026-27年間上線，我們認為這一年全球鏈上應用可能迎來爆發式增長。2、為何企業要自建Blockchain？

坦率地說，我們和你抱有相同疑問。我們將盡力找出最合理的解釋。以下是我們認為的主要原因：

首先，現有選項并不總能滿足其需求。當今Blockchain網絡仍存在諸多問題，包括速度、安全性和去中心化等方面的顧慮。

此外，大多數網絡運行在經濟模型相當不穩定的環境中。例如，Ethereum上以gwei計價的Gas成本會隨著網絡底層貨幣ETH的價格而劇烈波動。

更重要的是，對大多數企業而言，掌控基礎設施意味著掌控客戶漏斗及隨之產生的數據流。

這些是Blockchain網絡極具價值的衍生收益，主要惠及傳統企業。因此，與其在現有L1上租用基礎設施，他們視自建技術為具有無限優勢的選擇。

當然，現有網絡大多無法實現理想化的定制需求。這是關鍵因素——鑒于企業原生Blockchain優先考慮的特性與加密原生鏈不同：顯著的合規性，再加上增強的性能以及定制化經濟模型，遠比任何密碼朋克式的烏托邦構想更為重要。3、企業鏈的未來形態將如何？

我們無需展望太遠便能意識到：企業Blockchain網絡正在快速增殖。因此預計未來會出現更多此類網絡，為其現有用戶群體利用分布式系統提供定制化的鏈上體驗。

由于大多數企業鏈仍處于測試網或建設階段，我們尚未看到具有說服力的應用成功案例。但顯而易見的是，它們絕不會缺乏用戶——因其已擁有成熟的高粘性用戶基礎。

未來，企業Blockchain很可能運營混合生態系統，同時利用許可型與非許可型系統來服務不同用戶群體。

一方面，企業鏈將保持合規性（尤其那些涉及敏感業務與客戶的場景），維持嚴格的身份核查與監管標準；另一方面，它們會與加密原生公有網絡集成，從去中心化、無許可的加密生態中獲取無縫流轉的價值紅利。

關于企業Blockchain未來的另一個明顯趨勢是：它們將越來越擅長提供比加密原生網絡更用戶友好的解決方案與應用。加密原生網絡因需處理用戶匿名性等問題，難以提供標準化消費體驗。

我們相信，憑借在中心化世界積累數十年的經驗，這些傳統機構或企業攜帶著海量經驗、資本與人才，輔以恰到好處的權衡取舍，終將為終端用戶交付高質量的消費體驗。4、結語

隨著企業Blockchain的崛起，我們越發清晰地認識到：加密行業早已不再處于設想中的早期階段。發展進程中的諸多要素已然啟動。

然而毫無疑問，這種發展伴隨著權衡取舍。

正如前文所述，企業鏈往往優先考慮合規性、控制權與效率而非去中心化，這引發了這些網絡是否稀釋了無許可創新精神的質疑。

但對于主流應用而言，許多這類"妥協"恰恰使得我們珍視的技術能夠被銀行、企業和監管機構所采用。

遺憾的是，對純粹主義鏈上愛好者而言前景不容樂觀——我們認為加密原生與企業原生生態系統之間的界限將越來越模糊。

但考慮到盡管存在關于驗證節點數量、架構設計以及加密原生公有網絡三難困境的爭論，加密原生網絡鏈仍顯現出應用蹤跡，我們確實認為這清晰表明：用戶可能并不像我們設想的那般在意其交易究竟結算在公有L1、許可型聯盟鏈還是企業子網上。

對用戶而言，只要這些網絡上的應用體驗達到無縫、快速、可信賴且提升生活便利度的基準線，他們便能安然接受。

從這個角度審視，企業鏈的崛起向我們展示了明確趨勢：曾經小眾的加密技術正穩步滲透至全球基礎設施中。

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